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公司召开半年工作会，抓策略应对转型阻力 |
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[2023/7/25 10:27:58]
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7月21日，公司在云溪谷召开2023年半年工作会，分析研判当前面临的形势，安排部署下半年重点工作，讨论寻求多变的内外环境中的破局之道。公司各部门负责人、二级经理以上人员共20余人参加了会议。
会上，总经理助理杨燕杰通报了上半年主要经营工作完成情况、重点工作完成情况、当前存在的主要困难和问题、提出下半年工作安排意见。他指出，当前面临的内外生存发展形势依然困难严峻，这就不得不迫使我们下决心走业态调整转型之路。各参会人员围绕杨助理作的工作通报和工作安排，结合部门现实情况讲认识、谈想法、提建议，积极踊跃探讨公司转型升级的“良方妙药”。
公司董事长王承柯聚焦工作完成情况肯定了成绩、立足实际指出了当前存在的问题、站位全局提出了下半年工作要求。他指出，市场整体的萧条要分析宏观和微观原因，改革开放40多年已经奠定了很好的经济基础和经济链，越是在困难的时候企业更要鼓起勇气、积极应对。他表示下一步各部门要努力让现有资产重新发挥效能，在当前严峻形势下扩大企业生存空间，一方面要围绕目标抓工作，另一方面要注意策略讲究工作方法。
董事长要求，全体员工要有一盘棋的思想，让企业在这场重大冲击面前活下去、生存下去，要互相支持互相体谅，要多争论多分析，避免决策误判和错误。他强调，面对市场萧条来袭，更要提升执行力，要利用好资源，策略面对现实，不固守按部就班的工作方式和规则，随时做好应对复杂局面、艰难局面的准备，做到难中求成而不畏难后退，积极进取而不固步自封。
会议动员集团上下要因势利导解决困难，找到生存的路子，结合市场变化明确策略、强调执行、利用资源，坚定不移地按照公司部署，抓实抓好各项重点工作，团结一心努力实现公司既定目标。 |
来源： 经理办——许鑫 [2023/7/25 10:27:58]
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