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公司召开管理人员述职测评会 |
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[2009/3/5 10:43:38]
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为进一步加强管理人员队伍建设，完善企业用人体制机制，2009年2月27日，公司召开试用期满管理人员述职测评会。公司主管以上人员、支部书记共41人参加了会议。会议由公司纪委书记陆钦如同志主持。
会上，公司总经理张齐玲同志作了讲话，从“为什么要设置管理人员试用期”、“充分认识述职测评工作的重要意义”、“述职测评工作的主要内容及程序”、“以正确的态度做好述职测评工作”等问题进行了阐述。指出：
设置管理人员试用期，是当前企业干部人事制度改革过程中的有益探索和成功经验，也是我们企业实际工作的需要。这对于我们更好地培养和考察新人，加强管理人员队伍建设，积极探索和完善企业用人体制机制都具有十分重要的推动作用。
开展述职测评工作，是公司对试用期满管理人员综合素质和履职情况的一次全面的考核评价，也是对公司管理人员聘任工作的一次检验，为强化管理人员的管理、监督和激励机制提供科学的依据。同时也是动员和依靠广大员工关心和参与企业发展，促进和深化管理人员使用、管理工作的有力措施。通过参加民主测评，可以让员工更加了解企业工作，关心企业发展，从而调动员工的工作积极性和创造性。
要树立大局意识，要从关心企业发展的大局出发做好述职测评工作。在测评中，要坚持实事求是，客观公正的原则。要克服个人情绪和个人恩怨，出于公心，使测评工作服从于、服务于企业发展和员工利益，确保测评结果的科学、客观、公平、公正。
会上，公司总经理助理吕河林、纺织服装分公司经理段庆、工程设备部经理张建国三位同志，根据自己参加竞聘时的《竞聘报告》，结合试用期内的工作实际，从个人政治素养、工作经验及工作能力；工作态度、责任心与勤奋努力；工作效果与业绩；思想解放与创新精神等方面进行了认真的述职。通过述职，总结了工作，查找了存在的问题和不足，提出了今后努力的方向和改进措施。
参会人员根据三位述职人员在试用期内的工作表现及述职情况，以无记名填写《测评表》的方式进行了现场测评，并在公司领导的主持下，分组征求了意见。 |
来源： 张长河 [2009/3/5 10:43:38]
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